Verkoop van het bedrijf

Het verkopen van een MKB bedrijf vraagt om expertise. Vele (emotionele) aspecten komen tijdens een verkoopproces aan de orde. Denk aan opstellen verkoopmemorandum, het waarderen van een bedrijf, onderhandelingen, juridische en fiscale vraagstukken en uw eigen exitstrategie. Zaken waar u als ondernemer niet in bent gespecialiseerd en vaak ook nog beinvloed wordt door emoties.

Specialisten van De Vries & Partners beschikken over de titel Register Adviseur Bedrijfsopvolging  en zijn sinds 1998 actief als bedrijfsovername adviseur/specialist. We hebben meer dan 100 trajecten succesvol afgerond en kennen de klappen van de zweep.

Het proces:
De Vries & Partners doorloopt het volgende traject:

  1. Orienterend gesprek met het MKB bedrijf of de DGA
  2. Bepalen doelstellingen van de verkoop en Exit strategie
  3. Opstellen verkoopopdracht
  4. Samenstellen verkoopteam
  5. Waardering van het MKB bedrijf
  6. Opstellen Informatiememorandum of verkoopprofiel
  7. Opstellen Anoniem Profiel
  8. Bepalen potentiele kandidaten en uitzetten profiel in databases
  9. Benadering van en gesprekken met potentiele kandidaten
  10. Onderhandelingen
  11. Opstellen intentieovereenkomt (LOI)
  12. Due Dilligence onderzoek
  13. Opstellen (ver)koopakte
  14. Transport/overdracht bij de Notaris

Planning is belangrijk voor een goed verkoopproces
Het verkopen van een bedrijf vraagt om een goede planning. Uw bedrijf moet verkoopklaar zijn (zowel financieel, fiscaal als operationeel), maar u moet uw Exit strategie ook helder voor ogen hebben. Blijft u in het bedrijf actief of wilt u volledig afscheid nemen? Er gaat iets met u persoonlijk gebeuren. Daar moet u zich op voorbereiden. De Vries & Partners helpen u bij het gehele proces om tot waardecreatie te komen.

Vraag een gratis adviesgesprek aan om te bepalen of uw bedrijf al verkoopklaar is